O PAGAP visa proporcionar aos seus participantes o domínio dos principais modelos e técnicas state of the art na Gestão e Avaliação de Projetos.
A Gestão de Projetos assume hoje um papel fundamental nos novos métodos de gestão, permitindo controlar resultados e processos complexos de acordo com objetivos específicos.
O desenvolvimento da Gestão de Projetos acompanha o crescimento da complexidade dos bens e serviços fornecidos pelas organizações.
Este quadro é especialmente pertinente no meio empresarial, mas aplica-se também no contexto da administração pública e das organizações sem fins lucrativos.
Funções inicialmente desempenhadas por indivíduos, são agora da responsabilidade de equipas alargadas, envolvidas em múltiplos processos interligados entre si, e é no equilíbrio destes processos que reside o sucesso das organizações. A Gestão de Projetos funciona como base para este equilíbrio.
O PAGAP assegura uma visão integrada de gestão de projetos que engloba as seguintes dimensões: modelos, pessoas, finanças e ferramentas.
Empresários, dirigentes e quadros médios e superiores de empresas e outras organizações que pretendem atualizar ou aprofundar os seus conhecimentos na área de Gestão de Projetos.
Testemunnhos:
Principais Benefícios:
Os conteúdos programáticos estão alinhados com os conteúdos PMBOK® Guide.
O Programa inclui todos os anos *três conferências diferentes sobre os temas mais relevantes e atuais da Gestão de Projetos.
Ciclo Anual de Conferências
O programa inclui todos os anos três conferências diferentes, cuja frequência é livre para os antigos alunos do PAGAP.
PMBOK® Guide é uma marca registada do Project Management Institute, Inc.
FORMAÇÃO DE EXECUTIVOS - PROGRAMAS DE INSCRIÇÃO ABERTA
Patrícia Rodrigues
33ª Edição: início em março de 2023
Horário: 6ª feiras, 15h-19h e sábados, 9h-12h30
Duração: 6 meses | total de 129 horas
Conteúdos programáticos: brevemente disponível